Mener un entretien à bien est tout un art. Entre questions percutantes, déstabilisantes et rassurantes, il faut savoir jongler.
Voici une liste de questions à poser pour évaluer au mieux vos candidats et trouver celui que vous cherchez.
Pouvez-vous me parler de vous ?
Cette question permet d’évaluer la capacité du candidat à réaliser une synthèse cohérente de lui-même. Vous pourrez également facilement distinguer celui qui s’épanche sur ses centres d’intérêt, sa famille, ses expériences de celui qui va droit au but. Vous allez aussi pouvoir évaluer si le candidat est capable de vous transmettre les informations pertinentes sur sa personne, celles directement liées avec le poste à pourvoir.
Que savez-vous de notre organisation ?
Quels sont vos points faibles ?
Quels sont vos points forts ?
Cette question permet de cerner les candidats : certains vont arriver à se valoriser, à mettre plus facilement leurs qualités en évidence, d’autres livreront des informations absentes de leur CV, etc. Le tout est de savoir faire la part des choses et vérifier que les points forts du candidats coïncident avec l’offre d’emploi.
Qu’est-ce qui vous pousse à vous lever le matin ?
Pourquoi vous embaucher plutôt qu’un autre ?
Cette question est très utile car elle oblige le candidat à se mettre en compétition avec les autres individus qui convoitent le même poste.
Comment vous voyez-vous dans trois ans ?
Qu’est-ce qui vous motive pour ce poste ?
Ces questions vous permettront d’évaluer au mieux vos candidats et de dresser une analyse minutieuse de leurs réponses. Mais, attention ! Partez du principe que ces questions posées aux candidats ne sont qu’une partie du recrutement, car un candidat peut très bien vous dire ce que vous voulez entendre et vous cacher ce qui correspond vraiment à son profil.
